Hacienda establece requisitos para la concesión de permisos operación de bancas de lotería

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Economía y banca, por Josuanni Terrero, 10 febrero 2019, Santo Domingo DN.-El Ministerio de Hacienda dio a conocer la entrada en vigencia de la resolución número 006-2019, que establece las políticas y los requisitos que deben seguir los interesados en solicitar la concesión de permisos para operar bancas de lotería en el país.

La medida fue emitida luego de que la Ley 61-18, que aprueba el Presupuesto General del Estado para el año 2019, dispusiera en su Artículo 21 el levantamiento de la prohibición de la instalación de nuevas bancas de lotería prevista por la Ley 139-11, del 22 de junio de 2011.

Conforme a la resolución 006-2019, la solicitud de concesión deberá ser gestionada de forma presencial a través de la Dirección de Casinos y Juegos de Azar, o en línea, vía el portal web del Ministerio de Hacienda (www. hacienda.gov.do).

Además de presentar la documentación requerida, el solicitante deberá realizar los pagos correspondientes a las tasas administrativas establecidas por concepto del otorgamiento de permisos de operación para bancas de lotería e inspección. La Dirección de Casinos y Juegos de Azar otorgará un permiso provisional de operación hasta que se concluya con el proceso de regularización.

El permiso definitivo de operación estará sujeto a que la banca de lotería esté interconectada al Sistema de Control y Monitoreo de bancas de loterías del Ministerio de Hacienda, al cumplimiento de los requisitos legales y al visto favorable de la inspección, en cuanto al cumplimiento de la ubicación del local.

En este sentido, la resolución establece que las bancas de lotería deberán operar a un mínimo de 200 metros lineales de distancia de escuelas públicas, colegios privados, estancias infantiles, Centros de Atención Integral para la Discapacidad (CAID), hospitales, iglesias debidamente incorporadas y sedes principales de los tres poderes del Estado.

Asimismo, indica que en caso de no cumplirse con los requisitos y las políticas en un plazo de 90 días calendario, el permiso de operación provisional será revocado.

El contenido completo de la resolución número 006-2019 está disponible en el portal institucional del Ministerio de Hacienda.

Combustibles suben de precios

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Economía y banca, por Josuanni Terrero, 10 febrero 2019, Santo Domingo DN.-Los precios internos de los combustibles derivados de petróleo siguen asimilando las alzas producidas por la presión que a nivel internacional afecta la cotización del crudo y sus derivados. Internamente, los combustibles subirán desde hoy entre RD$0.20 y RD

La menor proporción de las alzas dispuestas por el Ministerio de Industria y Comercio, con vigencia desde hoy hasta el próximo viernes, le corresponde a la gasolina Premium, con 20 centavos a RD$214.60. El mayor aumento lo cargará el fuel oil, que es el combustible de mayor uso en la generación eléctrica, y que subirá RD$2.80 a RD$117.05.

La resolución del Ministerio de Industria, Comercio y Mimpymes con los nuevos precios de los hidrocarburos establece que la gasolina premium llegará al público a RD$214.60 por galón, la regular a RD$198.60, con un aumento de RD$1.20, mientras que el gasoil regular sube un peso a RD$173.40, y el tipo óptimo aumenta 90 centavos a RD$186.20.

El avtur se coloca en RD$138.40 por galón, reportando una subida de RD$1.30, mientras que el kerosene subió RD$1,40 a RD$165.10. El fuel oil, combustible que utiliza varias plantas generadoras, que en total representan el 38% de la matriz de generación eléctrica del país, sube la mayor proporción de la jornada, con RD$2.80 para colocarse a RD$117.05.

En tanto, el gas licuado de petróleo (GLP) se cotiza desde hoy con un alza de RD$0.50 a RD$106.60 por galón. El gas natural mantuvo su cotización a RD$28.97 por metro cúbico.
Para fijar los nuevos precios de los hidrocarburos el MICM utilizó una tasa de cambio promedio de 50.47 pesos por dólar, que calculó el Banco Central.

El MICN dijo que el crudo ha estado bajo presión esta semana en medio de señales de que la debilidad económica mundial reduciría la demanda, incluso cuando los datos de la Administración de Información de Energía mostraron que los EE. UU. Continúan produciendo petróleo a niveles récord, superando a las fuentes tradicionales como Arabia Saudita o Rusia.

Pacific Credit Rating mejora calificación del Banco Promerica

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Economía y banca, por Josuanni Terrero, 10 febrero 2019, Santo Domingo DN.-Dado los indicadores de solvencia patrimonial y el crecimiento de sus activos, así como a los logros recientes en la gestión financiera de Banco Promerica República Dominicana, la empresa calificadora de riesgo con cobertura internacional Pacific Credit Rating PCR, mejoró su calificación de emisiones de corto plazo de DO3 a DO2; también ratificó por unanimidad la calificación BBB+ de largo plazo, con perspectiva estable.

Este informe de PCR también resalta el adecuado nivel de liquidez, superando al año anterior y al promedio del sistema, la reorganización corporativa reciente del Banco y el soporte económico del Grupo Promerica.

Además, el análisis de la calificación sostiene que el patrimonio del Banco se incrementó, siendo el capital pagado el principal factor de crecimiento, por aportes frescos de capital por parte de los accionistas.

El presidente ejecutivo de Banco Promerica, Carlos Julio Camilo, explicó que es interés de esta entidad afianzar su presencia en el mercado dominicano. Para lograrlo el banco se ha enfrascado en una novedosa transformación de sus procesos internos, y en un nuevo modelo gestión comercial, apoyado por la solvencia, la innovación y el know-how de Grupo Promerica, uno de los grupos financieros más importantes de América Latina.

Carlos Julio Camilo también resaltó que la estrategia de negocios de Banco Promerica está basada en el crecimiento sostenible de los segmentos de banca personal, así como en empresas pequeñas y medianas, con un enfoque especial en crear una cultura de cercanía con los clientes, de innovación y de agilidad, el cual es liderado por la experiencia y el conocimiento local del equipo de ejecutivos y colaboradores de Banco Promerica República Dominicana y de Grupo Promerica.

La categoría BBB corresponde a aquellas entidades que cuentan con una suficiente capacidad de pago de sus obligaciones en los términos y plazos pactados, y con factores de protección suficientes, y la categoría 2 representa las emisiones con certeza en el pago oportuno, la liquidez y otros aspectos del emisor.

Presidente Carlos Julio Camilo

5–Acerca de Banco Promerica

Con sede en Santo Domingo, Banco Promerica es un banco múltiple con más de 15 años de presencia local, con énfasis en la atención de clientes personales, en la pequeña y mediana empresa, así como en el negocio de tarjetas de crédito. Banco Promerica es miembro de Grupo Promerica (a través de la sociedad controladora Promerica Financial Corporation), conformado por un grupo de nueve bancos que operan en Centroamérica, Ecuador, Islas Caimán y República Dominicana.

Por medio de los servicios financieros que Grupo Promerica ofrece, contribuye permanentemente a la inclusión financiera, así como al progreso económico de las distintas sociedades y comunidades a las que sirve.

Sobre Pacific Credit Rating

Es una empresa especializada en Ratings Financieros con cobertura internacional en continuo proceso de expansión. Opera en Latinoamérica con oficinas físicas en México, Guatemala, El Salvador, Honduras, Nicaragua, Costa Rica, Panamá, Ecuador, Perú, Bolivia y República Dominicana.

Establece su relación de valor con clientes sobre la base de Prestigio, Calidad y Respuesta Ágil en diversos mercados y sectores, habiéndose posicionado como empresa líder en calificación de riesgo y siendo reconocida por su independencia y credibilidad.

Asociación Cibao construye edificio corporativo

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Economía y banca, por Josuanni Terrero, 10 febrero 2019, Santiago.-La Asociación Cibao de Ahorros y Préstamos (ACAP) celebró el comienzo de una nueva etapa con el primer palazo para la construcción de su edificio corporativo.

La obra a cargo de Ingeniería y Acero Estrella, cuenta con un terreno de 12,000 metros cuadrados; 8,500 metros cuadrados de construcción y 8 niveles de oficinas.

También 250 parqueos exteriores, 34 parqueos soterrados, 4 ascensores, uno de los cuales será de carga, 2 escaleras de emergencia y una red contra incendios. Asimismo, contará con acondicionadores de aires de alta eficiencia y una estructura sismo resistente.

La administración de la entidad financiera ha operado desde hace 39 años en el emblemático edificio en la calle 30 de marzo en Santiago. La nueva estructura está concebida con visión futurista en términos arquitectónicos, mecanismos eco amigables y de accesibilidad.

José Santiago Reinoso, presidente de la Junta de Directores de la Asociación, resaltó: “Este paso que damos hoy ha sido posible por la calidad de nuestra gente, que hace de la Asociación Cibao un modelo de servicio financiero programado para la excelencia, tratando de ser cada vez mejores, en permanente búsqueda de bienestar para nuestros asociados y clientes, quienes nos premian con su confianza”.

“En 1980 contábamos con activos por un monto de RD$ 38,841,842 millones. Al cierre de 2018 preliminarmente nuestros activos ascienden a RD$45,035,874,656 millones, 1,159 veces más en términos nominales que 38 años atrás”, expresó Reinoso.

La actividad contó con la presencia de altos directivos de ACAP, del Grupo Estrella y la visita del Alcalde de Santiago.

Bonos aportaron el 84% de la deuda tomó RD durante el 2018

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Diario Digital Dominicano, por Josuanni. Terrero, 10 febrero 2019, Santo Domingo DN.-El Ministerio de Hacienda publicó un balance de las finanzas del 2018.- Los bonos representaron el 84.4 por ciento del endeudamiento que contrató el Gobierno el año pasado, cuyo valor global fue de US$4,387 millones.

Los bonos externos, que son los colocados por el Gobierno a través del Ministerio de Hacienda en los mercados de capitales, totalizaron US$3,221.95 millones y representaron el 71.2% del financiamiento del Presupuesto General del Estado 2018.

En tanto, los bonos internos calculados en dólares ascendieron a US$578.0 millones, con una representación del 13.2 por ciento del endeudamiento del 2018. Por las dos categorías de bonos, el Gobierno tomó financiamiento por un valor consolidado de US$3,699.95 millones, para una ponderación combinada de un 84.4%.

Cambio de acreedores

El informe “Resultados de las Finanzas Públicas 2018”, dado a conocer en enero pasado por el Ministerio de Hacienda (MH), refleja un desplazamiento del endeudamiento multilateral y bilateral por el de bonos.

El desplazamiento mayor se ha producido en la deuda bilateral, que es la contratada con gobiernos o países, y que entre los años 2007 y 2015 representaba una de las principales fuentes de financiamiento del presupuesto dominicano.

Esa creciente participación de la deuda bilateral dentro del portafolio de deuda del país estuvo asociado al programa Petrocaribe, que aportaba, en sus años de mayor aplicación, unos US$600 millones anuales, y era fruto de un acuerdo que promovió en el 2005 el entonces presidente de Venezuela Hugo Chávez, para financiar importaciones petroleras de un grupo de países no productores de crudo. República Dominicana, como beneficiario del acuerdo, acumuló una deuda por US$4,123.9 millones del 2005 al 2014.

El 26 de enero del 2015 el Gobierno dominicano adquirió con descuento del 52% el 98% (US$4,027 millones) de la deuda generada por Petrocaribe, en una operación en ese momento redujo al balance de la deuda pública externa el equivalente a un 3.3% del PIB. El valor pagado por la deuda fue de US$1,933 millones, y para financiar la operación el país emitió bonos soberanos por US$2,500 millones.

Compra bajó balance de la deuda en US$567 MM

El resultado de eliminar la deuda petrolera con una emisión de bonos produjo una reducción neta de la deuda en US$567.0 millones, y un cambio en el perfil de la deuda externa del país, con ganancia de espacio para la deuda privada, concertada en bonos .La compra de la deuda petrolera coincidió con el inicio de la baja internacional del precio del petróleo, que cerró esa ventana.

Industrias Herrera piden revisar estrategia comercial y mejorar competitividad

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Economía y banca, por Josuanni Terrero, 10 febrero 2019, Santo Domingo DN.-La Asociación Nacional de Empresas e Industrias Herrera (ANEIH) consideró que la gran preocupación del país en cuanto al DR-CAFTA debería ser la preparación de los sectores productivos para el proceso de desmonte de la protección arancelaria efectiva en el contexto del acuerdo.

El presidente de la entidad, Leonel Castellanos Duarte, se expresó en esos términos al comentar declaraciones atribuidas a Ted Mckinney, subsecretario de Comercio y Asuntos Agrícolas para el Extranjero del Departamento de Agricultura de Estados Unidos, quien descartó la exclusión del país del tratado.

Subrayó que el debate no es si el país será sacado o no del DR-CAFTA –algo que considera improbable, debido a las ventajas que ha representado para Estados Unidos el acuerdo- sino cómo mejorar la capacidad exportadora en general de la República Dominicana, explorando nuevos mercados.

Sostuvo que se trata de un esfuerzo público-privado que supone reformas internas focalizadas al aumento de la competitividad y estrategias de comercio novedosas, que identifiquen nuevos mercados y establezcan cómo aprovecharlos.

“Es necesario en estos momentos que el Estado dominicano intervenga con los sectores productivos en un proceso de transformación para mejorar la competitividad especialmente de aquellas áreas en las que se identifican productos sensibles que ha gozado de protección temporal”, manifestó el dirigente empresarial.

Asimismo, planteó la necesidad de una revisión crítica de la política exterior para reorientarla hacia la búsqueda de nuevos mercados y examinar esquemas comerciales más flexibles y con mayor probabilidad de permitir a la República Dominicana una competencia ventajosa.

A su juicio, existen oportunidades en Latinoamérica, específicamente en mercados suramericanos, que el país pudiera aprovechar, pero que lamentablemente no han sido prioridad de la política de comercio exterior.

“Se trata de mercados que no sólo representan grandes oportunidades comerciales, sino que hablan nuestra lengua y tienen rasgos culturales similares o que conectan con los nuestros”, indicó el presidente de la ANEIH.

Rubén explica a Diputados posible venta de una porción de Punta Catalina

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Economia y Banca, por Josuanny Terrero Santo Domingo DN.-El presidente de la Cámara de Diputados y el vicepresidente ejecutivo de la Corporación Dominicana de Empresas Eléctricas Estatales (CDEEE) conversaron sobre la posible venta de una parte del consorcio energético Punta Catalina.

Radhamés Camacho recibió la visita de Rubén Bichara, de quien recibió explicaciones en torno al anuncio de que el Gobierno dominicano podría poner en venta una parte del referido consorcio energético. El funcionario explicó que la principal garantía que tiene el Estado ante la posible venta de una porción de la central eléctrica es que “el que quiera meterse ahí tiene que venir con recurso propio”.

De acuerdo con Bichara, el Estado todavía no ha entrado en negociaciones con inversionistas para el proyecto de Punta Catalina, pero contempla esa posibilidad, por entender que sería beneficioso para el éxito del proyecto y su sostenibilidad de cara al futuro.

Transparencia

Camacho le pidió a Bichara que mantenga al Congreso informado de todo lo concerniente a los referidos aprestos, a los fines de que cuando llegue el momento, los legisladores estén en condición de tomar la decisión que más convenga al interés nacional.

En la reunión, celebrada en el despacho de Camacho, participaron el presidente de la Comisión de Energía de la Cámara de Diputados, Alejandro Jerez, así como los legisladores Gustavo Sánchez, Ramón Cabrera, Fausto Ruiz, Julio Brito, Rafael Abreu y Olmedo Caba. El proyecto Punta Catalina está compuesto por dos unidades de generación eléctrica, y tendría un costo de US$2,017 millones. Se espera que la entrada en funcionamiento ayude a estabilizar el sistema de abastecimiento de electricidad del país.

Cemex destaca aportes responsabilidad social

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Economía y banca, por Josuanni Terrero, 11 febrero 2019, Santo Domingo DN.- Dominicana sigue fortaleciendo su programa de Responsabilidad Social Corporativa basado en un modelo de sostenibilidad, el cual está fundamentado en cuatro pilares principales: el económico, el medioambiental, el social y el de gobernanza.

Karina Cruz Fernández, gerente de Comunicaciones y Asuntos Corporativos de esa empresa, destacó que esos cuatro pilares son fundamentales para Cemex porque son transversales a todas sus acciones.

Agregó que por ende, la responsabilidad social se basa en ese modelo de sostenibilidad, en donde la empresa trabaja todos esos pilares de una manera integral para trabajar muy de cerca con los habitantes de las comunidades donde operan.

Dijo que la empresa tiene programas en los que trabaja con mujeres con el objetivo de promover del desarrollo integral de éstas.

También programas con niños, siendo uno de estos “Escuela Segura”, en el que se enseña a los estudiantes de escuelas a saber cómo responder ante cualquier emergencia y donar a los centros educativos equipamientos de seguridad.

Indicó que otro de sus programas es uno con el que se educa a estudiantes sobre la importancia de cuidar y preservar el medio ambiente.

Además, dijo que otro programa de mucho impacto social es Bloquera Solidaria, negocio social inclusivo y autosostenible que le permite a familias petromacorisanas que viven en zonas vulnerables, el mejoramiento o construcción de sus viviendas, con la entrega de bloques de concreto que ellos mismos realizan.

Exigen a Nike retirar del mercado un modelo de calzado deportivo

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Economía y banca, por Josuanni Terrero, 3 febrero 2019, Santo Domingo DN.-¿Está el nuevo modelo de calzado deportivo de Nike «pisando» el nombre de Alá oculto en sus suelas?

Cuando se trata de crear el logo de una empresa, suele ser necesario invertir una buena cantidad de horas de investigación… y dinero.

Pero los proyectos pueden resultar contraproducentes de la manera más inesperada, como demuestra la polémica surgida en torno al último producto de Nike.

La compañía de ropa deportiva se enfrenta a duras críticas de personas de religión musulmana que afirman que el diseño en las suelas de su nuevo modelo de calzado Air Max 270 se parece a la palabra «Alá» en árabe.

En dos semanas y hasta el 31 de enero, una petición en internet para que el producto sea retirado del mercado reunió más de 17.000 firmas.

«Urgimos a Nike que retire de manera inmediata este calzado blasfemo y ofensivo y todos los productos con este logo similar a la palabra Alá de sus ventas internacionales», indica la petición presentada en la plataforma Change.org.

¿Cómo crean las grandes empresas un logo exitoso?
Nike, por su parte, emitió un comunicado asegurando que el logotipo no era otra cosa que una representación estilizada de la marca comercial Air Max.

«Cualquier otro significado o representación que se interprete no es intencional», indicó la compañía.

«Nike respeta todas las religiones y tomamos en serio las preocupaciones de este tipo».

El de Nike no es el único caso de logos que acabaron generando controversia.

Los diseñadores de marcas con experiencia en el sector saben muy bien que, una vez que el producto sale al mercado, puede ser interpretado de muchas maneras y ello puede conseguir el efecto contrario al deseado por la empresa.

 

España recibió 82,8 millones de turistas en el 2018

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Economía y banca, por Josuanni Terrero, 3 febrero 2019, Santo Domingo DN.-España logró en 2018 batir por sexto año consecutivo su récord histórico en llegadas de turistas internacionales, con un registro de 82,8 millones de visitantes casi un millón de turistas más que en 2017, lo que supone un crecimiento del 1,1% con respecto al año anterior, según los datos de la encuesta Frontur publicada por el Instituto Nacional de Estadística (INE).

Durante 2018, los turistas extranjeros que visitaron España gastaron 89.856 millones de euros, nuevo máximo histórico y cifra un 3,3% superior a la de 2017, según la encuesta de gasto turístico publicada  por el organismo estadístico.

Cada turista que visitó España durante 2018 se gastó una media de 1.086 euros, un 2,2% más que en 2017, y permaneció en el país un promedio de 7,4 días, ligeramente por debajo del registro de 2017.

En el último mes del año pasado, 4,4 millones de turistas internacionales visitaron España, un 9,7% más que en el mismo mes del año 2017, de acuerdo con los datos de Frontur.

Durante 2018, los principales mercados emisores de los turistas llegados a España fueron Reino Unido, Alemania y Francia. Reino Unido, con 18,5 millones de turistas, un 1,6% menos, se mantuvo como principal emisor de visitantes, seguido de Alemania, con 11,4 millones de turistas, un 4,1% menos. Por contra, el número de turistas franceses aumentó un 0,7%, hasta los 11,3 millones. Cataluña fue la principal comunidad de destino durante 2018, con 19,1 millones de turistas, prácticamente la misma cifra que en 2017. Por detrás se situaron Baleares, con 13,8 millones, un 0,5% más, y Canarias, con 13,7 millones y un descenso del 3,3%.